2025年9月，东京，一场安全论坛上，退役将领矢野义昭又把老话题抛出来：一旦因为钓鱼岛或台海闹起来，日本能扛的时间不长，可能一周。现场不吵不闹，但气氛紧。因为这个观点，他已经说了很多年。然后很多人把时间线翻出来，看看他说的依据在哪儿。他不是网红，他是日本陆上自卫队前少将，退役后在大学和研究机构继续研究。

2012年，他在《军事研究》杂志上发文，第一次系统预测中日冲突的风险点。接着他这几年出书、做节目，接受采访，把算出来的差距摆在桌上。2023年他强调日本的短板，2024年继续提醒军费再涨也追不齐。到2025年，他还在参加论坛，媒体也愿意引用他的话。同样重要的是，他喜欢给出具体数和时间，不光抛。

先看海上这块掰手腕。美国国防部2023年报告说，中国海军“作战舰艇”数量超过370艘，日本海自主力大中型水面舰大约50艘左右。中国055型驱逐舰批量服役，雷达和导弹装得多，反舰防空都能打。日本的舰队不少是老舰换装，更新节奏没那么快。因为这个，数量上的压力先就摆在那儿。

再看天上。中国各型现役战机合计接近两千架，隐身机歼‑20的数量在增加，日常出动频率也在提高。日本自卫队战机大约三百多架，F‑15在升级，F‑35的采购和交付在推进，但速度受预算和产能影响。空中密度决定巡逻和拦截的次数。结果就是，谁能更快补班、补弹，谁在中段占便宜。

地面和导弹更直接。中国现役军人总数约两百万，各军种齐全，火箭军的常规导弹覆盖琉球方向。日本自卫队在编约二十四万多，受宪法第九条约束，定位是防御。冲绳有嘉手纳、普天间等基地，一旦开局挨一轮饱和打击，爱国者和舰载拦截能拦一部分，但很难全拦。第一轮损失是他特别担心的点。

矢野的推演是从钓鱼岛擦枪走火起步。然后中国先打“压制”，让日本前沿基地跑不起来。接着日本的弹药和备件消耗很快，补给船得绕远路还要防攻击。他多次点名“库存不够用”，这是日本国内也在讨论的问题。同样，他把“一周撑不住”当成提醒，而不是倒计时。

头几天，海空还能拉锯。等到后勤掉链子，战力就会往下掉。日本是岛国家，油料、导弹、零部件都要靠船和飞机送。一旦海峡受控，港口关停，补给节奏就断了。另外，维修能力跟不上，战机和舰艇的出动率会往下滑。结果就是，越打越少，越少越被动。

经济这块，矢野也算进去了。中国很多年都是日本最大贸易伙伴，工厂的零件、稀土磁材、机电配套不少从中国来。战时如果航线收紧，汽车和电子链条先受影响。然后物价上去、就业下去，社会压力会顶到政府。企业一停，税收一降，军费的可用空间也被挤压。

美国的角色绕不开。美日同盟在那儿，但美国近两年在乌克兰和加沙都有投入，兵力调度要下棋。CSIS在2023年做过台海推演，是美国和日本能挡住，但代价很大，航母可能被击沉，基地会被重创。矢野拿这类结果做旁证。他的意思是，就算美国帮，第一周也不轻松。

日本在补课。2023年防卫预算破6万亿日元，2024年继续涨，政府提出五年投入43万亿日元，买远程导弹、强化弹药库存、引进“战斧”。同时加固岛链、升级雷达和防空。接着：起步晚，建设周期长，工业产能要跟上。因为这个，短板不是一两年能补齐。

回头看2012年，钓鱼岛国有化引发海上对峙，海警船互相喊话已经成常态。到2020年代，台海话题更热，日本通过安保法制，开放部分集体自卫权。同样，联合演训多了，摩擦点也就多。矢野的时间点不是拍脑袋，他是把这些变化串起来，给出一个“容易出事的窗口期”。

现实里，2024年以来，中日高层见面增多，热线和海上联络更常用，旅游和商务恢复，航班也在增加。然后两边经贸部门还在谈出口管制、人员往来和渔业安排。地方层面也有交流，比如教育和城市合作。因为这个，风险不等于必然，动手的成本大家都看得见。

矢野不主张动手，他是强调软肋。他说过强硬话，媒体会挑出来放大，但主线是“别轻敌、别拖延”。同样，中国国内也有声音强调不宜轻启战争，经济和科技优先。他的警告像在门口挂了一个铃，风一大就响。听到铃声该做什么，这是各自政府的事。

最后还是要回到一个现场。冲绳那霸机场，雨停了，地勤车在跑道边来回，远处是灰色的军机，近处是排队的游客。一个小孩趴在玻璃上看起飞，父亲把行李往上提了一下。下一次风紧的时候，日本能把一周撑得更久，还是能把冲突挡在港口外？